Jak się nauczyć szybkiego podejmowania decyzji?

Trzeba wypowiadać się jasno i przejrzyście. Ludzie muszą wiedzieć, czego się od nich oczekuje. Nie spodziewajmy się, że zostanie podjęta rozsądna decyzja dotycząca na przykład wdrożenia pewnego projektu, jeśli zapytamy, co członkowie zespołu o nim sądzą. Utoniemy wtedy w wywodach niekoniecznie na temat i stracimy czas. Pytanie powinno być konkretne – czy firma powinna wdrożyć ten projekt, czy nie. Należy oczywiście oczekiwać przedstawienia rzeczowych argumentów.