Jak zaskarbić sobie zaufanie pracowników?

Szef, który jedynie wymaga, składa deklaracje, a sam nie rusza przysłowiowym palcem, nie jest dobrym wzorem do naśladowania. Po drugie, budzi w pracownikach niechęć do pracy i brak zaangażowania. Dobry przykład wyzwala w ludziach empatię, potrzebę naśladowania i w gruncie rzeczy umożliwia to, o co chodziło, czyli zaskarbienie sobie zaufania.