Jaki powinien być dobry manager?

Wiedząc już po części, co manager może uczynić, by zostać uznanym za dobrego, zobaczmy, czego nie wolno mu robić. Demotywacja pracowników przez lidera jest niedopuszczalna. Do takich błędnych zachowań przede wszystkim zaliczyć można:
* krytykę pracownika pozbawiającą go szacunku,
* brak umiejętnych i konstruktywnych rozmów z pracownikami,
* brak opanowania,
* niekonsekwentne zarządzanie,
* brak równego traktowania podwładnych,
* niedotrzymywanie obietnic,
* brak pochwał, nagród i możliwości awansu.
To tylko kilka z tych działań, które potrafią cennych, doświadczonych i pełnych potencjału pracowników zniechęcić do działania. Każdy manager chcący odnosić sukcesy w zarządzaniu zespołem musi mieć na uwadze, że niekiedy jeden drobny gest czy słowo ma większe znaczenie niż niekonstruktywny monolog.