Jak się nauczyć szybkiego podejmowania decyzji?

Spotkanie grupy podejmującej decyzje powinno być jawne. Jeśli wprowadzimy atmosferę tajności, nie wpłynie to dobrze na relacje w firmie. Pracownicy mogą uznać takie decyzje za narzucone i nie będą chcieli im się podporządkować. Gdy dyskusja będzie miała charakter otwarty, osoby zainteresowane wezmą udział w podejmowaniu decyzji i potem utożsamią się z nią. Aby zespół czuł się odpowiedzialny za postępowanie zgodne z wypracowanym stanowiskiem, można utrwalić przebieg spotkania, a nagranie udostępnić na stronie internetowej firmy.