Co zrobić, by wartościowi ludzie nie odchodzili z firmy?

Aby nie stracić wartościowych pracowników, należy zapewnić im możliwość rozwoju. Trzeba organizować warsztaty i szkolenia, a ich oferta powinna być bogata i różnorodna. Pracownik, w którego firma inwestuje, raczej jej nie opuści, jeżeli warunki zatrudnienia są atrakcyjne.